PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA SEBUAH PROYEK PT BERLIAN ASEAL MURNI DI KOTAMOBAGU

Authors

  • Sitty S. Mokoagow

Abstract

Permasalahan utama yang sering timbul dalam pengendalian manajemen sebuah proyek yaitu perencanaan tidak dapat dilaksanakan seratus persen sehingga realisasi jauh lebih tinggi atau sebaliknya lebih rendah. Oleh sebab itu penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul Pengendalian Manajemen Pada Sebuah Proyek PT Berlian Aseal Murni Di Kotamobagu. Metode analisa data yang penulis gunakan dalam penelitian yaitu metode analisa deskriptif dengan menguraikan Pengendalian Manajemen Pada Sebuah Proyek PT Berlian Aseal Murni Di Kotamobagu. Lingkungan pengendalian yang ada pada PT Berlian Aseal Murni Di Kotamobagu menjadi bagian yang paling penting karena berdampak pada faktor internal yang terdiri dari struktur program perencanaan proyek, faktor administratif, faktor prilaku dan faktor budaya. PT Berlian Aseal Murni Di Kotamobagu dapat menentukan cara untuk mancapai
tujuan penyelesaian proyek dengan baik apabila perusahaan menggunakan strategi yang tepat. Perumusan strategi merupakan proses memutuskan atas tujuan perusahaan dan langkah-langkah yang diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Perancangan proyek artinya proyek akan dilaksanakan sesuai tanggal jadwal pengerjaan, jangka waktu pengerjaan sudah ditetapkan, jenis bahan yang akan digunakan untuk pengerjaan, berapa banyak tenaga kerja yang akan dimanfaatkan, biaya atau upah yang diperlukan, serta kondisi wilayah proyek pengerjaan.

Published

2019-06-27